03/02/2018

As Novidades da ISO-45001:2018



Por: J. Camilo G. Sardinha (*)
A nova norma de sistemas de gestão de saúde e segurança do trabalho, a ISO-45001, está prestes a ser publicada (entre Fevereiro e Março deste ano a versão original e logo em seguida a versão brasileira).
Para quem já conhece a sua precursora, a norma BS OHSAS-18001:2007, verá que temos algumas mudanças importantes.
Algumas delas são decorrentes da nova estrutura que todas as normas de sistemas de gestão estão passando a adotar. Para quem conhece a versão 2015 das normas ISO-9001 e ISO-14001, ficará fácil de entender. Isso inclui a sua estrutura contendo 10 cláusulas, a consideração de riscos e oportunidades para o sistema de gestão (e não apenas os decorrentes dos perigos), a identificação de questões externas e internas (que constituem o contexto da organização), a determinação das necessidades e expectativas de trabalhadores e outras partes interessadas (obviamente incluindo os trabalhadores como parte interessada, mas não se limitando a eles), além de outras alterações menores e de terminologia.
Entre as mudanças específicas nos requisitos de saúde e segurança, quero destacar duas delas.
A primeira é a grande ênfase nos requisitos de consulta e participação de trabalhadores, começando pela inclusão deste comprometimento na política de SST e reforçando o papel da Alta Direção neste sentido ao proteger trabalhadores de represálias quando reportarem incidentes, perigos, riscos e oportunidades.
A Cláusula 5.4 estabelece diferentes temas onde a consulta aos trabalhadores ou a sua participação é requerida, com ênfase nos trabalhadores que não possuem funções gerenciais. Aqui a ideia não é excluir a participação dos gerentes envolvidos, mas apenas assegurar a inclusão dos trabalhadores que realizem as atividades de trabalho. Para se alcançar isso, novamente a norma requer que os obstáculos ou barreiras à participação sejam identificados e removidos ou minimizados.
Esta é uma mudança bastante importante, pois a consulta e participação dos trabalhadores pode ser um fator chave de sucesso de um sistema de gestão de SST e deve ser encorajado através dos processos estabelecidos pela organização.
A outra mudança que quero destacar é relacionada à aquisição de produtos e serviços, particularmente em relação à contratados e à terceirização. O que antes tínhamos apenas duas frases sucintas para tratarmos destes temas (4.4.6.b e 4.4.6.c da OHSAS-18001:2007), agora temos um detalhamento bem melhor das ações que envolvem a gestão de contratados e terceiros.
Ressaltei estes dois pontos da nova norma porque da minha experiência em trabalhos de consultoria e de auditoria de sistemas de gestão de SST (e por que não incluir aqui os demais sistemas de gestão?) observo frequentemente diversos problemas cujas causas talvez estejam justamente no baixo envolvimento e participação dos colaboradores e contratados. Para quem trabalha em uma empresa certificada, pense nos problemas encontrados, incluindo as não conformidades, e me diga se não está justamente aí a causa raiz da maioria deles...
Grande abraço a todos!


(*) João Camilo G. Sardinha é Diretor da APS Qualidade, com mais de 30 anos de experiência profissional e há 17 anos atuando como Consultor, Instrutor e Auditor de sistemas de gestão. Auditor Líder ISO-9001, ISO-14001, OHSAS-18001 e ISO-50001 para a SGS e Instrutor de diversos temas para a SGS Academy, incluindo Tutor dos cursos de Auditor Líder. Autor do livro Descomplicando a ISO-9001.

07/01/2018

29/12/2017

Livro: Descomplicando a ISO-9001


Já está disponível no Amazon (https://www.amazon.com.br/dp/B078PGHFDP) o novo livro sobre sistemas de gestão da qualidade, “Descomplicando a ISO-9001”, do Eng. João Camilo G. Sardinha.

O livro aborda os requisitos da norma por meio de histórias que ilustram situações do cotidiano de empresas de diversos segmentos e exemplos de aplicação, utilizando de uma linguagem fácil e agradável para melhor assimilação dos conceitos. Afinal, segundo o próprio autor, “transmitir o entendimento de conceitos técnicos não precisa ser uma coisa entediante, mas ao contrário, pode (e deve) ser conjugado a situações corriqueiras, simples e claras”.

Um sistema de gestão da qualidade contribui fortemente para o sucesso e a sustentabilidade de uma organização. Empresas que implementam seus sistemas de modo focado em suas necessidades e adequado às suas características desenvolvem uma base sólida para o seu crescimento.

Entretanto, estruturar processos eficazes e simultaneamente justos em suas necessidades requer, antes de mais nada, o entendimento preciso dos requisitos da norma e de suas finalidades.

A apresentação de exemplos de aplicação ou de problemas enfrentados por empresas de diferentes segmentos antes da sua conclusão com o requisito correlacionado leva o leitor a compreender a lógica por de trás desse requisito, permitindo que a sua aplicação seja extrapolada para qualquer outra situação real.

Outra particularidade deste livro é a sua organização. Os livros tradicionais sobre a ISO-9001 costumam abordar os requisitos de acordo com a sequência das cláusulas da norma, entretanto um sistema de gestão da qualidade real não é organizado por cláusulas, mas por processos. Cada Capítulo deste livro, por sua vez, foca em um tipo de atividade ou de processo de uma organização, abordando os diferentes requisitos aplicáveis simultaneamente a este.


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